七条不可不知的生存法则
时间:2010-06-10
法则一:了解别人,争取支持
请想想商政以至其他各界的领袖人物,他们大都知道怎样使自己要做的事获得别人的支持。他们会说服别人接纳其观点,也知道别人会怎样做。
你要想获得别人的支持,你必须知道他们最重视的是什么?他们有什么信仰和恐惧?你要说什么才可以获得他们的信任?你要驾驭别人,也必须尊重别人的自尊,同时要他感到“此事对我有益”。
你要向可依赖、经验丰富的人学习。例如你找到一份新工作,就应向一两位老员工探听公司操作的方式。他们熟知公司的情况,可以告诉你高层的喜好,甚至告诉你晋升的。
你必须明白自己和同事“为什么”以及“怎样”做目前的工作。你要了解人类的天性,只有这样,你做的一切才能引起别人的共鸣。
法则二:对自己的行为负责
你还必须明白:你应该为自己的行为负责。
假如你不目前的工作,假如你活提不,在你自己的身上。只要你承认,目前情况是自己造成的,那么,你就可以分析,自己是怎样导致如今的局面的。你是否误信他人,或忘了提出自己的要求,或对自己的要求过低?
明白了自己的,你就开窍了,不会再说:“他们为什么这样对我?”你会说:“我干吗这样对待自己?我要怎样自我改造,才能这种局面?”你明白了解决问题要靠自己,就会行动起来自己的生活。
留意我没说你该责怪自己,只是说你要对自己的行为负责。这里的差别是很重要的。
我想要你明白的是:怎样选择、怎样处事都由你自己决定,因而你应该为结果负责。即使你童年时曾经有过惨痛的经历,那时,你无力抗拒;现在你身为成年人,绝对可以自求多福。
你必须明白,过去的事已经过去,未来的事还未来临,你要知所取舍。
法则三:人之所为,多看回报
你想节食,嘴巴却忍不住;你想冷静,却忍不住发脾气;你完全不想让步,最终却让步了。这样的事不断发生,究竟应该怎样解释呢?
你违反本意,是因为可以得到回报。最简单的例子就是饮食过度。你知道吃得太多不利,但为求一饱口福,你欲罢不能。
假如你想停止某种行为,就必须消除这种行为会给你带来回报的想法。假如你想影响他人的行为,就该先了解他们所求的回报是什么,要他们依你的心意行事,然后才可以得到所求的回报。
例如很多一听到婴儿哭叫,就抱起哄啊哄的。觉得,只要哭叫,就可以有回报,于是常常用这一招。可见不经意的回报,可能了你不愿见到的行为。在成员之间,在雇主和雇员之间,是否也有类似的事情?
了解并掌握行为的回报,你就可以控制自己或他人的行为。这个原则可以令你掌控事物的能力大大增加。
法则四:正视问题才能解释
假如你不愿意正视问题,就不可能解决问题。你必须切实了解自己的不是,不怕质疑自己的信念与行为:你是不是太懒惰了?太胆小了?你有没有生活目标?是不是经常对自己失信?你不能一味替自己找借口推卸。推卸会扼杀,甚至会使你走上绝路。
如果你总是推委、逃避,你就永远不能正视问题,于是也就不能解决问题。你要承认自己不是的,要能够从经验中吸取教训,勇于抉择,不符合的现状。
法则五:行动才有回报
人家怎样看你,会嘉许还是惩罚你,都取决于你的行为。
换言之,行动才是最重要的。你心里想什么,人家不会在意。无论你有什么思想或大道理,假如不付诸实施,就没有任何。比如,医生明知你已气息奄奄,却不闻不问,你还是死定了;明知你的已经出现,还不补救,最后一定以离婚收场。佻只有切切实实改弦易辙,才能生活。
请行动起来,为生活做一些事。这些事可以是寻找新工作,总之,行动会为你的生活带来新的动力。
你会认识新,找到新机会,不久就会发现生活多姿多彩。
法则六:不要认命
不可能没有困难和烦恼。有些人可能生活一帆风顺,工作上却却不顺利;有些人则相反,工作如意,却一塌糊涂。接受这个事实,你就不会把每个问题都看成是,也不会认为自己是旅途上的败将。
你就是你自己的人,必须讲求效率,争取丰厚回报。假如你目前不是一个好人,那就得振作起来,不决心解决问题,而不是逆来顺受。
你要为自己制定全盘的,不要任由摆布。要明白:你应该得到的一切不该比别人差,你要为自己。
如果你不求大富大贵,可能日子过得很舒服,但是这种生活暮气太重,未必真是福气。要为自己做一个好人,你必须走出舒服的樊笼,为实现更高的目标而勤奋地工作。
法则七:认定目标,全力争取
我确认,假设有一个精灵从瓶子里蹦出来说:“请告诉我你要什么?”多数人会张口结舌,不知道要什么好。他们大概会说:“不要什么。”但是这可不行。你必须认定自己的目标。
我建议你快一点儿制定大计。如果您想跟建立更亲密的关系,不要等他们长大了再做,那时已经没有用了。那时,当你发觉自己错过了机会,你会追悔莫及的。
对低不来说,是什么?的是怎样的?你会怎样争取、在哪里争取、和谁一起争取?你必须大胆构思,但是不能脱离现实。如果你已45岁,既不能跳又不能跑,却想做一个运动员,那就太不切实际了。你可能要选择其他的目标。
假如你的目标很高或很不寻常,请不要怯于启齿。不少东西即使你提出要求,都未必得到;连要求都不敢提出,就理解不用说了。你在报纸上登广告卖二手车,要价7000美元,有人会出9000美元买吗?因此,目标不要定得太代,否则你终生会做着自己不愿做的工作。
麦格拉:切记,你的目标必须务实,更要清晰。只有当你制定了目标,你才可以为这目标,最终实现你心中的。 法则一:了解别人,争取支持
请想想商政以至其他各界的领袖人物,他们大都知道怎样使自己要做的事获得别人的支持。他们会说服别人接纳其观点,也知道别人会怎样做。
你要想获得别人的支持,你必须知道他们最重视的是什么?他们有什么信仰和恐惧?你要说什么才可以获得他们的信任?你要驾驭别人,也必须尊重别人的自尊,同时要他感到“此事对我有益”。
你要向可依赖、经验丰富的人学习。例如你找到一份新工作,就应向一两位老员工探听公司操作的方式。他们熟知公司的情况,可以告诉你高层的喜好,甚至告诉你晋升的。
你必须明白自己和同事“为什么”以及“怎样”做目前的工作。你要了解人类的天性,只有这样,你做的一切才能引起别人的共鸣。
法则二:对自己的行为负责
你还必须明白:你应该为自己的行为负责。
假如你不目前的工作,假如你活提不,在你自己的身上。只要你承认,目前情况是自己造成的,那么,你就可以分析,自己是怎样导致如今的局面的。你是否误信他人,或忘了提出自己的要求,或对自己的要求过低?
明白了自己的,你就开窍了,不会再说:“他们为什么这样对我?”你会说:“我干吗这样对待自己?我要怎样自我改造,才能这种局面?”你明白了解决问题要靠自己,就会行动起来自己的生活。
留意我没说你该责怪自己,只是说你要对自己的行为负责。这里的差别是很重要的。
我想要你明白的是:怎样选择、怎样处事都由你自己决定,因而你应该为结果负责。即使你童年时曾经有过惨痛的经历,那时,你无力抗拒;现在你身为成年人,绝对可以自求多福。
你必须明白,过去的事已经过去,未来的事还未来临,你要知所取舍。
请想想商政以至其他各界的领袖人物,他们大都知道怎样使自己要做的事获得别人的支持。他们会说服别人接纳其观点,也知道别人会怎样做。
你要想获得别人的支持,你必须知道他们最重视的是什么?他们有什么信仰和恐惧?你要说什么才可以获得他们的信任?你要驾驭别人,也必须尊重别人的自尊,同时要他感到“此事对我有益”。
你要向可依赖、经验丰富的人学习。例如你找到一份新工作,就应向一两位老员工探听公司操作的方式。他们熟知公司的情况,可以告诉你高层的喜好,甚至告诉你晋升的。
你必须明白自己和同事“为什么”以及“怎样”做目前的工作。你要了解人类的天性,只有这样,你做的一切才能引起别人的共鸣。
法则二:对自己的行为负责
你还必须明白:你应该为自己的行为负责。
假如你不目前的工作,假如你活提不,在你自己的身上。只要你承认,目前情况是自己造成的,那么,你就可以分析,自己是怎样导致如今的局面的。你是否误信他人,或忘了提出自己的要求,或对自己的要求过低?
明白了自己的,你就开窍了,不会再说:“他们为什么这样对我?”你会说:“我干吗这样对待自己?我要怎样自我改造,才能这种局面?”你明白了解决问题要靠自己,就会行动起来自己的生活。
留意我没说你该责怪自己,只是说你要对自己的行为负责。这里的差别是很重要的。
我想要你明白的是:怎样选择、怎样处事都由你自己决定,因而你应该为结果负责。即使你童年时曾经有过惨痛的经历,那时,你无力抗拒;现在你身为成年人,绝对可以自求多福。
你必须明白,过去的事已经过去,未来的事还未来临,你要知所取舍。
法则三:人之所为,多看回报
你想节食,嘴巴却忍不住;你想冷静,却忍不住发脾气;你完全不想让步,最终却让步了。这样的事不断发生,究竟应该怎样解释呢?
你违反本意,是因为可以得到回报。最简单的例子就是饮食过度。你知道吃得太多不利,但为求一饱口福,你欲罢不能。
假如你想停止某种行为,就必须消除这种行为会给你带来回报的想法。假如你想影响他人的行为,就该先了解他们所求的回报是什么,要他们依你的心意行事,然后才可以得到所求的回报。
例如很多一听到婴儿哭叫,就抱起哄啊哄的。觉得,只要哭叫,就可以有回报,于是常常用这一招。可见不经意的回报,可能了你不愿见到的行为。在成员之间,在雇主和雇员之间,是否也有类似的事情?
了解并掌握行为的回报,你就可以控制自己或他人的行为。这个原则可以令你掌控事物的能力大大增加。
法则四:正视问题才能解释
假如你不愿意正视问题,就不可能解决问题。你必须切实了解自己的不是,不怕质疑自己的信念与行为:你是不是太懒惰了?太胆小了?你有没有生活目标?是不是经常对自己失信?你不能一味替自己找借口推卸。推卸会扼杀,甚至会使你走上绝路。
如果你总是推委、逃避,你就永远不能正视问题,于是也就不能解决问题。你要承认自己不是的,要能够从经验中吸取教训,勇于抉择,不符合的现状。
法则五:行动才有回报
人家怎样看你,会嘉许还是惩罚你,都取决于你的行为。
换言之,行动才是最重要的。你心里想什么,人家不会在意。无论你有什么思想或大道理,假如不付诸实施,就没有任何。比如,医生明知你已气息奄奄,却不闻不问,你还是死定了;明知你的已经出现,还不补救,最后一定以离婚收场。佻只有切切实实改弦易辙,才能生活。
请行动起来,为生活做一些事。这些事可以是寻找新工作,总之,行动会为你的生活带来新的动力。
你会认识新,找到新机会,不久就会发现生活多姿多彩。
法则六:不要认命
不可能没有困难和烦恼。有些人可能生活一帆风顺,工作上却却不顺利;有些人则相反,工作如意,却一塌糊涂。接受这个事实,你就不会把每个问题都看成是,也不会认为自己是旅途上的败将。
你就是你自己的人,必须讲求效率,争取丰厚回报。假如你目前不是一个好人,那就得振作起来,不决心解决问题,而不是逆来顺受。
你要为自己制定全盘的,不要任由摆布。要明白:你应该得到的一切不该比别人差,你要为自己。
如果你不求大富大贵,可能日子过得很舒服,但是这种生活暮气太重,未必真是福气。要为自己做一个好人,你必须走出舒服的樊笼,为实现更高的目标而勤奋地工作。
法则七:认定目标,全力争取
我确认,假设有一个精灵从瓶子里蹦出来说:“请告诉我你要什么?”多数人会张口结舌,不知道要什么好。他们大概会说:“不要什么。”但是这可不行。你必须认定自己的目标。
我建议你快一点儿制定大计。如果您想跟建立更亲密的关系,不要等他们长大了再做,那时已经没有用了。那时,当你发觉自己错过了机会,你会追悔莫及的。
对低不来说,是什么?的是怎样的?你会怎样争取、在哪里争取、和谁一起争取?你必须大胆构思,但是不能脱离现实。如果你已45岁,既不能跳又不能跑,却想做一个运动员,那就太不切实际了。你可能要选择其他的目标。
假如你的目标很高或很不寻常,请不要怯于启齿。不少东西即使你提出要求,都未必得到;连要求都不敢提出,就理解不用说了。你在报纸上登广告卖二手车,要价7000美元,有人会出9000美元买吗?因此,目标不要定得太代,否则你终生会做着自己不愿做的工作。
麦格拉:切记,你的目标必须务实,更要清晰。只有当你制定了目标,你才可以为这目标,最终实现你心中的。 法则一:了解别人,争取支持
请想想商政以至其他各界的领袖人物,他们大都知道怎样使自己要做的事获得别人的支持。他们会说服别人接纳其观点,也知道别人会怎样做。
你要想获得别人的支持,你必须知道他们最重视的是什么?他们有什么信仰和恐惧?你要说什么才可以获得他们的信任?你要驾驭别人,也必须尊重别人的自尊,同时要他感到“此事对我有益”。
你要向可依赖、经验丰富的人学习。例如你找到一份新工作,就应向一两位老员工探听公司操作的方式。他们熟知公司的情况,可以告诉你高层的喜好,甚至告诉你晋升的。
你必须明白自己和同事“为什么”以及“怎样”做目前的工作。你要了解人类的天性,只有这样,你做的一切才能引起别人的共鸣。
法则二:对自己的行为负责
你还必须明白:你应该为自己的行为负责。
假如你不目前的工作,假如你活提不,在你自己的身上。只要你承认,目前情况是自己造成的,那么,你就可以分析,自己是怎样导致如今的局面的。你是否误信他人,或忘了提出自己的要求,或对自己的要求过低?
明白了自己的,你就开窍了,不会再说:“他们为什么这样对我?”你会说:“我干吗这样对待自己?我要怎样自我改造,才能这种局面?”你明白了解决问题要靠自己,就会行动起来自己的生活。
留意我没说你该责怪自己,只是说你要对自己的行为负责。这里的差别是很重要的。
我想要你明白的是:怎样选择、怎样处事都由你自己决定,因而你应该为结果负责。即使你童年时曾经有过惨痛的经历,那时,你无力抗拒;现在你身为成年人,绝对可以自求多福。
你必须明白,过去的事已经过去,未来的事还未来临,你要知所取舍。
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