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说老板蠢的人其实更蠢(2)
这二者有何区别呢?
这个区别大了,甚至构成人类智能的直接分野。
简单说吧,一个项目或一个策略,在开始时,谁也无法预期结果。感觉好象行,但真的行不行,只有试过才知道——于是老板开始尝试。
员工是被动的,啥?老板又出妖蛾子了?要玩个花活?行行行,你玩你玩老纸陪你玩……事件持续,结果发现不行。这时候员工就说了,你看看,这不明摆着的事儿吗,明明不行还非要瞎折腾,可怜的我跟了这样的蠢老板,真是瞎了眼,这辈子算是完鸟……
——员工是从结果倒推回来,在结果出现之前,员工是没有评价意识的。有了最后的结果,员工就会立即进入评价状态。并以结果以为依据,对老板的智能水准进行评判。
而老板没有时间评价,他在继续试错,娘的,这招不行?不行咱们再换一招……
老板不停在试错,员工不停在评价。老板认为自己蠢,只是因为他经历了太多。员工认为老板蠢,只是他经历的太少。
读书时,大家比的是聪明。进入社会,比的却是笨拙。笨拙,意味着你在试错,在尝试自己没有做过的事情。
只有试错开始,你才知道,许多知识之所以没有体系化、精确化、文字化,是因为现实人生,一如学习游泳,那是需要你调动全身的组织,使其有机的配合,自如的应对复杂的局面。这类知识是课本无法教给你的。
说到人生,说到开创事业,再苦憋的老板,也是我们的先行者。缺乏实践经验的人,犹如坐看别的孩子学习走路的婴儿。你尽可以没心没肺的嘲笑他,但当你站起来迈步,你会发现,别人摔过的跟头,你要一个不少的摔过来。
摔多了,你就学会走路了。
只有行动起来,从旁观者转型为实践者,从评论者转型为试错者。从力图表现自己聪明,转为力图表现自己的实践与努力,才会知道,人生唯一的失败,就是只坐在一边空口讥评,却没有亲身行动。感悟人生成功学www.yiqig.com
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