日前,在北京钓鱼台山庄举行的一次活动引起了首都众多媒体的关注：30位专业理财师签约《钱经》杂志社,他们分别来自于银行、证券、、保险、信托、外汇、房地产、理财机构、法律等与理财紧密相关的行业，在今后每月《钱经》杂志的文章中和杂志社定期所举办的各种活动中，都将出现签约理财师的身影，他们将为所有“钱经人”提供非常专业、实用的理财知识、方法和。通过这一活动，我们发现，其实理财已经渐渐成为了一种生活，理财市场在不断地扩大，前景风光无限。

　　近年来，我国商业银行的个人理财业务得到迅速发展。个人理财产品不断丰富，从单一产品发展到产品组合；各行纷纷推出“个人理财中心”、个人理财工作室、金融超市等，并陆续创立了各自的个人理财业务品牌，如“理财金账户”、“金葵花”、“阳光理财”等,在目前的政策空间下，积极探索为客户提供专业人士理财的有效途径。

　　随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，原来仅仅是富裕阶层、经商人士才可企及的理财已逐渐进入寻常百姓的生活。居民的积累，个人金融资产的不断增多，使得越来越多的人们需要对自己的进行保值增值，需要得到对自己的进行专业管理的服务。有需求就有供给，因此理财业务也成为众多金融机构竞相涉足的新领域。

　　据了解，我国的个人理财业务基本是按如下流程进行：客户根据客户自身的风险偏好以及为客户推荐一些金融产品，目前主要是储蓄、国债、保险、等品种，客户提出资产组合选择的建议后，由客户自己决定是否购买，因此最终的风险是由客户自身承担的。但从收益率角度看，进行专业理财与自己理财相比还是能为消费者提供更高的收益率。作为普通消费者，并不能了解现今金融市场上各种金融产品，也更不能实时关注产品价格的变动并控制风险因素。因此，这就需要专业理财师来提供这种理财咨询的服务，同时这也印证了将存在越来越大的理财需求市场。

　　更多的需求，更多的，新的理财理念将会把理财业务的潮流推向何方呢？

　　从商业银行的角度，理财业务不仅仅是萌生于消费者的需求，更主要的它也是商业银行战略调整的一个重要方向。目前，我国商业银行的利润主要来自于存贷款业务，中间业务收入在总利润中仅占很小的比例。而中间业务收入基本不构成风险资产，不占用资本金，因此，拓展中间业务，大力发展个人理财业务，是我国商业银行发展的一个必然的趋势和明智的选择。

　　将个人理财业务做广做深，对商业银行来说是一个较大的挑战。比如，在以存贷款为主的战略下，我国商业银行对公业务的客户制发展得较为完善，但是，个人理财业务的客户制与之是相去甚远的。关于是否应实行部制，是否应重新设计对个人理财师的管理方式和考核标准，是否应从银行管理层级进一步整合个人理财的客户资源，这些都是值得探讨和商榷的问题。

　　随着消费层次与需求的多样化，理财市场需要不断地被细分。目前，一些商业银行对个人理财对象的划分还比较简单，一般是设定一个在本行所拥有金融资产的最低标准，例如，城市消费者拥有30万元以上工商银行金融资产、郊区消费者拥有20万元以上，便可成为“理财金账户”的客户。不同层次的消费者有不同的需求，不同的资金规模追求不同的，只有一种资金门槛的划分显然不能众多消费者的需求。因此，理财市场应就客户独特的金融需求进行归类，将客户群体再细分为不同的类型，并以此为基础设计相应的理财服务和组合。

　　市场细化后，各银行需要根据自身的具体情况进行准确的服务定位。各家银行都有自己的比较优势，在个人理财业务日益激烈的情况下，选择大而全的战略将无法实现银行在这个市场上做强的。应对，更好的战略是定位于自身优势最大的业务领域，向特定的群体提供专业化的理财服务。

　　在理财服务被作为一种品牌来推向市场的时候，我们也应意识到，理财是生活中的一种理念，甚至将成为一种习惯。在商业银行提升品牌、拓展市场的时候，同时更应注意到理财应是一种人性化的服务。理财师如何能真正地为客户做到规避风险、提高收益，让客户能够完全信任，并真正做到保障其资产的安全，这恐怕是一个很需要深入研究的问题。