主页 > 职场励志 > 管理艺术 >

    女人当领导的十大计谋

    时间:2013-11-04

    1、注重形象

    如果一个雇主,同事或者顾客在搜索引擎里搜你的名字,会出现什么结果?不管你喜不喜欢,你就是自己的“品牌形象”,由你自己把握经营方向。在一次研讨会中,AIG保险公司科技部主任MurliD.Buluswar建议在你的简历个人资料里,不要只列出你的工作经历,而要强调你在执行任务期间的个人成果。

    2、寻找伯乐,变成伯乐

    第九届女性论坛的主题之一是“合作”。在企业里,合作精神必须成为一种自然的条件反射,无论是在女性雇员之间还是男女同事之间。在各个等级,在不同程度上,你都能推动一个女性合作者,帮助她实现她的价值。论坛上一个参与者说:“企业里如果女性数量不够,阵容不强,我们将什么都改变不了。”

    3、与同事互相帮助

    职业社交网络上,别人的评论对你的声誉有影响作用。所以,为何不多多与同事交流,互相鼓励促进?与其互相竞争,不如互相推荐。

    4、成为“改变者”(changemaker)

    成为“改变者”,不一定就是改变世界。改变者,是能够快速适应各种形势的人,是能够一直创新的人。现在的企业尤其珍视这种能力。能够承担风险,能够拥有坚定的立场,运用所有资源克服所有困难,同时知道珍惜同僚,能够进行团队合作,就是一个合格的“改变者”。

    5、敢于人所不敢

    Facebook公司二把手SherylSandberg在《挺身而进》一书中,鼓励所有女性掌握自己的命运,敢于挑战在社会和企业里配得上自己能力的位置。虽然她的地位决定了她拥有别人够不到的资源,每个读者还是能够从中找到立杆见影的有效建议。

    6、保持自我

    永远不要忘记自己的价值观,这是企业管理者(有的要在男性同僚中努力争取一片天)的衷心呼唤。作家MinnaSalami说在承担责任的时刻,上司要求她为了达到目的而抛弃自己的基础价值观,比如善良,比如仁爱。她拒绝了,因为她不能接受自己“变成另外一个人”。

    7、选择适合的企业

    麦肯锡研究所的《WomenMatter》(女性至关重要)项目研究结果表明,在管理层中,男性和女性有同等的野心。然而,在企业中越往上级,女性就越少。企业的执行委员会(最高决策机构)中只有9%的女性比例。40%的女性承认她们不符合成为公司领导班子的要求(原因见第6点)。她们认为,如果企业文化向男女平等演变,她们才能获得升迁。

    8、挑战男性专长的传统领域

    “女性在高科领域的存在感不强。没有客观理由可以为这个不平衡现象辩解www.yiqig.com感悟人生。”波士顿咨询集团巴黎办公室主任AgnèsAudier如是说。正确的做法,是鼓励女性积极参与那些被认为“男人的领域”,并给她们提供培训。

    9、有方向感

    MazKessler女士开创Catapult,一个让世界各地非政府组织筹集资金的平台,一年前开始广为人知。MarieLora-Mungai女士,前CNN驻内罗毕记者,决定辞去该职位,变身成为肯尼亚讽刺新闻的制作人!

    10、高瞻远瞩

    用自己的眼睛看世界,不要让别人决定你能成为什么。站得高看得远,才能有所作为。

    • 上一篇:升职后如何树立权威?
    • 下一篇:点透了做人做事的道理

    微信公众号

    推荐内容

  • 企业管理格言

    不怕你不干,就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业,但不会干; 一种人有思路、很会...

  • 顺丰老总的管人秘诀先学会领悟人性

    做一名管理人员,很不容易。做好一名管理人员,则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了,...

  • 不思进取者,就该骂醒他

    人人都说马云是个神话人物,他再神,前提也是人,没有人的成功是白捡来的,你还在那颓...

    热点内容

  • 怎么说感谢领导的话
  • 如何做好一个有效的管理者
  • 领导力:如何激活你的团队
  • 领导者必须具备的五种管理能力
  • 经典秘籍:驾驭人心的能力
  • 一个有执行力的人要具备三种心态
  • 不思进取者,就该骂醒他
  • 做一个懂得和善于利用别人的人
  • 点透了做人做事的道理
首页智慧人生职场励志恋爱宝典

社交生活名人名言古人名曰为人处世
返回首页 | 女人当领导的十大计谋(电脑端)