不知什么时候，领导力成为国内管理的热点之后，管理市场就多了许多跟风者。但随着推移，由于缺乏自我创新能力，以及内容旧瓶装新酒，导致领导力讲座的宣传力越来越弱。当前，毫无意义的领导力讲座课程还是泛滥成灾，就好比一场洪水缺堤淹没了管理市场。某文化咨询机构打来电话，相约参加关于领导力方面的课程问题，被我婉言谢绝。

　　在传统经济环境下，由于资金与其他有形资源的运营，需要运用领导人的管理能力，领导力或许是企业管理（运营）的重点。随着中国经济逐步从传统经济转换到知识经济，无形的知识资产成为企业运营的主体之后，加上有思想和知识的员工越来越多，单靠管理者的所谓领导力，来管理员工和企业的知识资源，已经不能维持企业的日常管理。要管理好员工和企业的知识资产，使其发挥优势和作用，只有依靠管理者的智力。而管理者的智力基本包含：管理者的个人和创意。知识经济环境下，企业已经没有案例和经验可以借鉴，只有根据企业自己的具体情况不断创新。而企业运营创新的核心，是源于管理者自己的和创意。作为和创意核心的智力，自然成为知识经济商业运营中管理者必须具备的能力。所以，知识经济环境下的企业运营，单靠领导力已经不足够。智力代替领导力，是知识经济环境下管理发展的趋势。