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    空降经理人如何行使基本权力?(2)

    时间:2010-08-23


      基于责任的权力

      你能做事,不仅只是拥有了配套的权力,更重要的是拥有了配套的责任。有些经理人看到权力就蠢蠢欲动,但一想到责任就退却回避。权力和责任是一对孪生,当你拥有责任后,一定先想到责任,继而就会千方百计地把事情做好。职业经理人不仅在行使话语权时已经考虑到方案的可执行性,而且在获得做事情的机会时,更一定考虑把方案细化为每一操作细节,不断跟踪执行,确保每一环节细致准确及时完成。所以,有人说:世界不是有权人的世界,也不是有钱人的世界,而是有心人的世界。只要有心,有了责任心,就会把事情做好,就会拥有权力,同时也会拥有利益。所以,责任心是把事做好的基础。

      做事权的一对矛盾

      职业经理人做事时要处理好平和与激情的矛盾。

      做事情没有激情不行,但只有激情也不行。只有激情容易三分钟热度,激情过后便难于坚持。平和是指心态平和,心态平和是一个职业经理人成熟的标志。一个职业经理人只有在心态平和的前提下,才能准确判断,做事果敢有力持久。心态平和并不等于心如止水,并不是说不能有激情,相反只有心态平和的人发挥出来的激情才是真正的激情,才能点燃大家的激情,使整个正确地做事,和做正确的事情。

      没有平和的心态做基础产生的激情就是冲动,就像喝高了酒,什么丢人现眼的事情都有可能做出来。因为冲动容易为假象所迷惑,为名利所诱惑,为细枝末节所纠缠,容易急功近利,容易踏入各种陷阱,甚至有可能变很好的机会为陷阱。
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