高LQ公司的成功之道，在于发展了强大的个别领导的组织性替代物。一个公司能幸运地拥有杰克·韦尔奇来掌舵的机会实在是少之又少。但是高LQ公司却能够通过这种领导机制来取得杰出成绩，尽管公司高级领导成员中没有一个超级明星。强有力的体制，还可以抵消独断、不稳定、犹豫不决、软弱或自我本位的领导所造成的士气消磨。
　　当然，个性趋动的领导模式并不会消亡，也不必消亡。它还会在小公司以及新创公司里、在那些仍然由创办者领导的组织里、那些要通过个人魅力来吸引人去付出巨大牺牲从而带来巨大变化的地方存在。
　　无论如何，大公司的CEO应该看到，集体领导要比独立领导更有效，更另人满意。