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    闲言碎语话“领导力”

    时间:2014-04-22

    清明小假,春色正浓,与几位好友相聚,浅斟慢饮,甚是欢愉。偶遇一高中同学,没有太多的记忆了,只是知道在一个班级里呆过。他是单位的一个小领导,很健谈,滔滔不绝,说话也很有“底气”,颇有领导的“范儿”。聊天的时候,他说的最多的是他如何“管理”他的下属,如何让他们“大气不敢出,大话不敢说”,他重复最多的一句话是“干不好让他们卷铺盖走人”。

    我,诚惶诚恐,四周如寒冰般冰凉,一种异样的东西在涌动,让我的心里很不好受。

    我想起了看过的《领导力的修炼》一书。其实,真正强势的领导力,不是强悍和暴烈,不靠大喊大闹、大呼小叫的呵斥,也不靠野蛮粗暴的训导,更不靠动辄“降职走人”的威胁,而是靠以柔克刚的温情,靠仁爱厚重的人格魅力,靠运筹帷幄的控制力,靠“海纳百川,有容乃大”的涵养,靠“回当凌绝顶,一览众山小”的专业领导力,靠“四海之内皆兄弟”的宅厚仁心,靠人与人之间最割舍不下的真情真心……同样,真正有气场的人不是靠大喊大叫表现威严,靠吆五喝六显示“震慑力”,而是外表温柔,内心坚定,是“不怒自威”的,相反只有那些外强中干,能力不足以“服众”的人才会靠“发发威,喊喊话,训训人,骂骂街”等作法来抖落自己的“能耐”。就像《红楼梦》里的凤姐似乎很“强势”,动不动就“破口大骂”或“声嘶力竭地喊叫”,但也不过是个“泼皮破落户”,是贾母手中的一颗棋子,最终落得个“机关算尽太聪明,反误了卿卿姓名”的下场。

    老子的《道德经》中这样一段话:“太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之”。 在这里,老子把领导者分为四种境界:最高明的领导者,太上,不知有之;让你的下属感觉不到你的存在;不是你这个人在管理,是你的文化、你的思想在管理,在影响着,这才是第一等的领导力。其次,第二等,“亲而誉之”,你的下属都亲近你,并且赞美你,都说你好。第三等的领导者,“畏之”,你的下属都怕你。在老子眼中第四等也是最差劲的最不成功的领导者,“侮之”,大家都看不起你,甚至都骂你。

    从老子的这段话来看,真正的领导力不是统治,也不是压制,更不是飞扬跋扈,而是一种凝聚人心的积极力量。

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